La French Tech · by Oussama Alaoui · 2026-10-27
Recruter un CTO quand on est fondateur non technique : mon échec
Je partage parce que j'aurais aimé lire ça il y a deux ans.
J'ai rencontré mon "CTO" sur un événement de networking. Super feeling, on a signé un pacte d'associés en trois semaines, 40 % pour lui. Six mois plus tard, on avait une V1 fragile et il est parti rejoindre une scale-up avec un vrai salaire. Le vesting nous a sauvés de justesse, mais on a perdu un an.
Ce que je ferais différemment : bosser ensemble sur un vrai projet pendant au moins deux mois avant de parler parts, et ne jamais négocier le pacte sans avocat.
Si vous cherchez un associé technique, prenez votre temps. Vraiment.
J'ai rencontré mon "CTO" sur un événement de networking. Super feeling, on a signé un pacte d'associés en trois semaines, 40 % pour lui. Six mois plus tard, on avait une V1 fragile et il est parti rejoindre une scale-up avec un vrai salaire. Le vesting nous a sauvés de justesse, mais on a perdu un an.
Ce que je ferais différemment : bosser ensemble sur un vrai projet pendant au moins deux mois avant de parler parts, et ne jamais négocier le pacte sans avocat.
Si vous cherchez un associé technique, prenez votre temps. Vraiment.
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